目标：
本例中的客户曾管理逾700名供应商，新增供应商的流程颇为费时，且成本高昂。但经整合后，该客户不仅成功削减供应商数目，还使供应链更为灵活。我们将看到，Smith如何协助客户精简采购流程，减轻管理非关键供应商的负担。
本例中的客户曾管理逾700名供应商，新增供应商的流程颇为费时，且成本高昂。但经整合后，该客户不仅成功削减供应商数目，还使供应链更为灵活。我们将看到，Smith如何协助客户精简采购流程，减轻管理非关键供应商的负担。
了解客户如何运用Smith的采购价格变化（PPV）项目，发现并把握降低全球�...
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