01
供应商管理库存
让我们为您管理库存
从维持和预测存货量，到运输和仓储等环节，您均有可能耗费大量的库存管理成本和时间。Smith的供应商库存管理（VMI）服务可为您的库存管理“减负”，助您提高运营效率，专注投入核心业务。
我们如何为您服务
减少持有库存所需的整体成本
保障不同地区的产品供应
减少市场波动的影响
集中不同地点所用库存
制定按时交货计划
严控质检和检测，确保库存品质
随时为您获知全球库存水平
我们的服务
Smith的VMI服务能为您肩负库存管理职责。
存货所有权
Smith通过多元持有模式，管理客户及自有库存。我们针对您的独特需要，量身订制专属您的VMI工作流程。
库存仓储服务
Smith的VMI项目运用我们的仓储空间，为您免除管理库存相关的仓库人力成本。Smith的运输和物流枢纽均采用防静电（ESD）和具温控条件的货仓空间，切实保管您的库存，免受任何外部影响。
集中管理库存
Smith 可作为运营中心，管理来自各地的需求。我们通过线上工具，为您的库存提供集中式可视化平台，让您实时监测库存的交付和存仓情况。
补货
我们针对您的具体要求，审慎监控和管理库存补货。我们可获知全球的项目动态，和库存水平，以便平衡不同地区之间库存过剩和大量需求等差异。
预测
凭借Smith专有的供应链管理和库存规划软件，我们可为您适时预测客户、市场表现和评价，便于您及时了解库存的变动、成本、价值和预计使用情况。
Smith可发挥枢纽功能，为您管理各地库存。针对您的不同要求，为您规划、检测并及时补货。
通过本例了解Smith的供应商管理库存项目，如何精确控制关键零部件的供应和流程。
我们帮助该企业消除了在库存需求、定价、供应和供货状态等方面的不确定性。通过整合仓储和因地制宜，有效管理库存。
资质认证
02
03
04
05
06
07
08
09
